DLM Consultoria

1. Por que valeu a pena fazer coaching?
Me deu uma luz/guia/norte de onde quero chegar e como fazer para tal. Encontrei respostas, tirei alguns pesos, ajustei meu foco, entre outras mudanças muito positivas para meu dia a dia profissional e pessoal.

2. Quais os resultados concretos que você alcançou durante o processo de coaching com o seu Coach? Pense em conquistas em qualquer um dos campos da sua vida, seja pessoal ou profissional.
Foco – abri mão de negócios Ser menos bom e ser mais justo – equipe Trabalhando Cumprir mais meus horários conforme planejado Dedicação e atenção à casa / família

3. Por que você recomendaria um processo de coaching a um amigo?
Já recomendei até. Muda a vida!!! Todo mundo deveria fazer!!

4. Em uma frase: como você expressaria sua satisfação e percepção em relação ao processo de coaching ou ao próprio Coach que atendeu você?
Sou seu fã!!!! (já era e fiquei ainda mais)
Obrigado por tudo!!! Pelos ensinamentos, reflexões e carinho de cada minuto se dedicando a mim e minha vida..

1. Por que valeu a pena fazer coaching?
O coaching me muniu com novas perspectivas em como lidar com as dinâmicas organizacionais e como alavancar fortalezas pessoais.

2. Quais os resultados concretos que você alcançou durante o processo de coaching com o seu Coach?
Ajudou na identificacão de fortalezas pessoais e profissionais. Com isso foi possivel refinar meu propósito dentro da empresa.

3. Por que você recomendaria um processo de coaching a um amigo?
Valor do processo em si e também a habilidade da Dora Leão em conduzir assuntos importantes e difíceis.

4. Em uma frase: como você expressaria sua satisfação e percepção em relação ao processo de coaching ou ao próprio Coach que atendeu você?
Tempo muito bem investido. É a diferença entre um chefe e lider. Precisamos mais de lideres.

1. Por que valeu a pena fazer coaching?
Porque eu pude perceber meus pontos a desenvolver e reconhecer o meu potencial, na vida pessoal e profissional. Quando me conheci de verdade, pude ter a clareza de como traçar um plano de desenvolvimento e o que esperar dele. Nada disso seria possível sem o Coaching

2. Quais os resultados concretos que você alcançou durante o processo de coaching com o seu Coach? Pense em conquistas em qualquer um dos campos da sua vida, seja pessoal ou profissional.
Realizei duas mudanças de área na mesma empresa, consegui perceber onde teria mais potencial e habilidade para ser reconhecida pelo meu trabalho. Me conhecendo tão bem e tão ciente do meu potencial, não tive dúvidas em mudar de empresa e assumir um enorme desafio. Na minha vida pessoal passei a me perceber com o olhar do outro, o que certamente me ajudou a alavancar networking.

3. Por que você recomendaria um processo de coaching a um amigo?
O coaching é uma ferramenta tão rica, que depois que conheci recomendo a todos que conheço para que possam conhecer de verdade suas potencialidades e seus pontos de desenvolvimento e, claro, para que possam traçar um plano - que se adequará não só à sua carreira, mas à sua vida.

4. Em uma frase: como você expressaria sua satisfação e percepção em relação ao processo de coaching ou ao próprio Coach que atendeu você.
Foi incrível passar pelo processo de Coaching. Me descobri, melhorei, tracei planos. Minha Coach foi maravilhosa e soube extrair o melhor de mim. Amei!

“Tive o previlégio de ter a Dora como coach e este trabalho pode me ajudar muito na minha vida profissional e pessoal. Alguns pontos que gostaria de destacar: • Indicação de livros que me ajudaram a desenvolver os GAPs, área de interesse crescimento (desenvolvimento de novas competências que eram de meu interesse) e trabalhar o auto-conhecimento. • Entender meus objetivos de médio e longo prazo e destacar minhas qualidades e entender meus gaps. • Entender meu momento na organização e definir um plano de médio e longo prazo para minha carreira e quais decisões seriam necessárias. Alguns Resultados que percebi: • Melhora na capacidade de resolução de conflitos • Melhora na adminstração do meu tempo (pessoal e profissional). • Melhora no entendimento dos cenários, visão holistica e necessidade de entender as mudanças e agir com maior velocidade. • Melhora no meu processo de comunicação“

1. Por que valeu a pena fazer coaching?
Organizei melhor minhas tarefas, planos, desejos, e encarei meu deligamento da empresa como uma oportunidade.

2. Quais os resultados concretos que você alcançou durante o processo de coaching com o seu Coach? Pense em conquistas em qualquer um dos campos da sua vida, seja pessoal ou profissional.
Identifiquei as "pedras do meu caminho", algumas eliminei , outras , aprendi a aceitá-la sem sofrimento, esperando o melhor momento de resolvê-las.

3. Por que você recomendaria um processo de coaching a um amigo?
É muito compensador, ter hora marcada para sentar com um especialista, repensar o reoganizar sua vida e carreira profissional, não permitindo que o stress do cotidiano te devore.

4. Em uma frase: como você expressaria sua satisfação e percepção em relação ao processo de coaching ou ao próprio Coach que atendeu você?
Hoje sou uma pessoa e profissional melhor, mais leve, feliz, bem sucedida e realizada. Obrigada Dora, você foi fundamental nesse processo. Sua capacidade e simpatia me proporcionaram momentos de muito aprendizado e prazer.

1. Por que valeu a pena fazer coaching?
No início não sabia muito bem o que era, mas o processo de coaching me ajudou a fazer um mapeamento de minha vida em várias áreas de atuação, onde tive a oportunidade de me autoconhecer melhor, de perceber meus pontos fortes e fracos, de melhorar meu desempenho pessoal e profissional e de entender qual é a minha importância na sociedade.

2. Quais os resultados concretos que você alcançou durante o processo de coaching com o seu Coach? Pense em conquistas em qualquer um dos campos da sua vida, seja pessoal ou profissional.
A partir das técnicas aplicadas no processo de coaching passei a ter consciência de que os objetivos pessoais e profissionais que havia idealizado a anos atrás já tinham sido alcançados, e que eu precisava repensá-los para que o sucesso e a satisfação pessoal voltassem a fazer parte de meu dia-a-dia. Neste sentido, em especial, destaco o papel do coaching no processo de autoconhecimento, onde a orientação e ajuda que recebi me fizeram perceber qual é a minha missão, ou seja, o meu objetivo último de existir e o que fazer para alcança-lo. Este, indubitavelmente, foi o resultado de maior importância neste processo de coaching, pois me propiciou estabelecer estratégias e definir metas para que eu possa alcançar a satisfação e a felicidade que desejo para minha vida.

3. Por que você recomendaria um processo de coaching a um amigo?
Porque foi bom pra mim. E assim como eu, penso que muitos chegam em uma determinada fase da vida em que precisam rever seus conceitos de satisfação, felicidade, realização, qualidade de vida e sucesso pessoal e profissional.

4. Em uma frase: como você expressaria sua satisfação e percepção em relação ao processo de coaching ou ao próprio Coach que atendeu você?
Dora, muito obrigado pela ajuda e dedicação com que você me acompanhou neste processo de coaching, me tornando uma pessoa muito melhor do que era antes.

1. Por que valeu a pena fazer coaching?
Foi um processo de descoberta pessoal e profissional importantíssimo e significativo para quem, como eu, estava certo do desejo de uma reorganização profissional para atingir novos significados.

2. Quais os resultados concretos que você alcançou durante o processo de coaching com o seu Coach? Pense em conquistas em qualquer um dos campos da sua vida, seja pessoal ou profissional.
Foi revelador e muito gratificante identificar um perfil de comportamento, habilidades, características e preferências mais desenvolvidas, através de uma ótica profissional e técnica. Isso permitiu identificar uma pratica profissional em total acordo com meu perfil e anseios.

3. Por que você recomendaria um processo de coaching a um amigo?
Inquestionavelmente um exercício interior pautado por técnicas, métodos e processos que levam a uma descoberta, seja ela no âmbito pessoal ou profissional, mais aprofundada focando uma evolução, em qualquer fase da vida.

4. Em uma frase: como você expressaria sua satisfação e percepção em relação ao processo de coaching ou ao próprio Coach que atendeu você?
Minhas expectativas foram atendidas pois o processo de coaching é, sem dúvida, enriquecedor por sua técnica, métodos, exercícios, desafios e questionamentos propostos. Extremamente grato pelas descobertas realizadas e profissionalismo praticado. Dora Leão, você é de uma humanidade ímpar, competência e focada no melhor resultado. Obrigado.

1. Por que valeu a pena desenvolver seus Talentos?
Porque as pessoas com maior capacitação propiciaram o aumento da produtividade e consequentemente redução de custo.

2. Quais os resultados concretos que você alcançou após o processo de desenvolvimento de seus Talentos?
Com a implantação das células de trabalho considerando um menor número de funcionários e nível de escolaridade maior, conseguimos produzir mais e com melhor qualidade. A transformação do supervisor em coordenador, ampliando seu papel por meio de módulos comportamentais onde deixou de ser o controlador para transformar-se em desenvolvedor de pessoas.

3. Você recomendaria este processo de desenvolvimento a outras Empresas? Por quê?
Sim porque você tem um investimento nas pessoas proporcionando-lhes aprendizado e conhecimento, gerando mais satisfação, comprometimento, diminuindo o turn over e aumentando a produtividade.

4.Em uma frase: como você expressaria sua satisfação e percepção em relação ao processo de Desenvolvimento de Talentos que a DLM coordenou nas diversas Unidades da Unilever?
Ver a autonomia e responsabilidade das pessoas com seu trabalho, sem a necessidade da supervisão direta. Passaram a conhecer os produtos e demonstraram orgulho naquilo que faziam. A implantação de Células de Trabalho propiciou a integração das áreas de Marketing e Produção.

1. Por que valeu a pena desenvolver seus Líderes?
Porque ocorreram resultados concretos tanto na consecução dos objetivos organizacionais como para os grupais com destaque para o crescimento individual dos participantes. .

2. Quais os resultados concretos que você alcançou após o processo de desenvolvimento de seus Líderes?
O complexo industrial onde se realizaram os eventos de desenvolvimento de lideranças, na época de alta tecnologia mecânica e eletrônica, pode competir em pé de igualdade com grandes centros industriais internacionais, fruto do crescimento individual e das equipes treinadas.

3. Você recomendaria este processo de desenvolvimento a outras Empresas? Por quê?
Sim. Desenvolver as lideranças tendo como foco as chefias intermediárias é a sólida formação de uma base, conceitual e prática, para enfrentar o futuro, qualquer que seja.

4. Em uma frase: como você expressaria sua satisfação e percepção em relação ao processo de Desenvolvimento de Líderes que a DLM coordenou durante vários anos na Olivetti?
O processo de Desenvolvimento de Líderes coordenado pela DLM foi de tal maneira importante que a história da empresa é marcada pelo antes e depois da presença da DLM pelo sucesso e resultados atingidos.

1.Por que valeu a pena todo o trabalho de desenvolvimento de todos os níveis?
O objetivo do trabalho era melhorar a integração das equipes e ajudar as pessoas a conviver com o constante ambiente de mudanças e ainda superar perdas oriundas deste ambiente. O trabalho superou as expectativas pois adquirimos uma equipe forte,que procurava superar os problemas buscando sempre oportunidades nas crises além de trabalhar com otimismo e entregando acima do esperado.

2.Quais os resultados concretos que você alcançou após o processo de desenvolvimento de seus Talentos?
O trabalho trouxe para a planta premio de uma das melhores plantas para se trabalhar no Grupo, tendo resultados muito acima da média em gestão de pessoas e destaques aos lideres da unidade de negócios.

3. Você recomendaria este processo de desenvolvimento a outras Empresas? Por quê?
Recomendo é um trabalho desenvolvido com as mãos da própria organização com orientação e estratégia da consultoria que desenha uma cultura de trabalho, que bem acompanhado pelas organizações cria padrões desejados de comportamento que geram os resultados esperados.

1. Por que valeu a pena desenvolver seus executivos?
Sim foi um processo muito importante para a empresa, onde pudemos aprimorar a liderança e principalmente fortalecer o trabalho em equipe.

2. Quais os resultados concretos que você alcançou após o processo de desenvolvimento de seus executivos?
Logo após o treinamento enfrentamos uma dificuldade importante em função da decisão de nosso principal cliente de fechar a fabrica e deixar o mercado brasileiro. A equipe foi capaz de superar este desafio e reinventou o negocio da empresa.

3. Você recomendaria este processo de desenvolvimento a outras Empresas? Por quê?
Sim recomendaria os resultados de uma empresa estão diretamente relacionados com a qualidade e efetividade da equipe, e o processo da DLM desenvolve e fortalece a equipe.

4. Em uma frase: como você expressaria sua satisfação e percepção em relação ao processo de Desenvolvimento de Executivos que a DLM coordenou na Bosch:
A empresa saiu fortalecida do processo de desenvolvimento dos nosso executivos realizado pela DLM. Na realidade a empresa não havia ainda sido vendida para a Bosch, e o processo foi desenvolvido na AlliedSignal)